首批投资到位后，贝一铭并没有急于让直营店铺在全国各处遍地开花，他选择集中力量深入做起了产区市场——依靠政策扶持，把“云果小屋”的直营小店在云南省内铺开。首当其冲的就是云南的各大旅游城市，专卖趣壳壳的“云果小屋”与网络上时常带来话题热度的“趣壳壳”相映成辉，已经成为了云南美味的新名片。
杨鹤羽则主抓产品，将澳洲坚果的果仁拓展至五种口味、果壳类产品拓展至四种口味。这些产品每当有了成型的创意，就会在“趣壳壳”的网络店铺上做推广，最终留下的口味都是被客户喜欢的。
这当中，既有适合普遍群体的奶油味、椰香味、椒盐味，也有适合新新人类的芥末味、烧烤味、藤椒味。最近休闲零食领域的“邪风”又刮向了：咸蛋黄和榴莲，坚果研究院的工程师们虽然咋舌，但也迅速跟上风向开始做起了咸蛋黄味坚果和榴莲味坚果的风味研究。
除此之外，坚果花蜜和坚果初榨油也雏形初现，在线上、线下作为高端礼品而风靡。
绿珍珠的年销售额突破10亿元，成为了行业内当之无愧的龙头企业。
贝一铭对这样一个数字并没有特别的感受，他和杨鹤羽都坚信他们的销售倍增还在积蓄力量，他们离百亿产值的目标既远又近，每一步都值得踏实地行走。
对杨鹤羽来说，数字的游戏他并不感兴趣，他是与千千万万的农户捆绑在一起的。所以，他从不催促，也从不冒险，他的态度也给了习惯于玩弄数字的贝一铭新的感受，令他逐渐明白了“风险共担、利益共享、互利互惠、共同发展”的经济共同体。
这些年，贝一铭的心愈发静了，有时候他会担心自己失去了营销的血气，所以隔一段时间就会去往北上广深参与一些论坛或者营销大会。于是，他总是不可避免地成为了人们探究的对象，人们会希望听他聊一聊如何在短时间内成功塑造一个“网红品牌”。
每当这个时候，贝一铭总是会开玩笑说：趣壳壳更希望做一个“网绿品牌”，因为希望基业长青，像坚果树一样拥有勃然旺盛的生机。